加。将本办干部与社区干部的力量和智慧加起来。在全县动员大会召开前就开始提前谋划,深入社区网格巡查摸底。在全县动员大会后迅速召开动员会,全员发动,制定方案,掀起热潮。本办干部职工纷纷响应,积极建言献策,创新发放了市民联系卡。明确分管领导和具体经办人员定期与社区干部研究创建工作。将全办干部职工组建为三个共驻共建分队,每周轮流与社区干部开展创建巡查。将社区居民与商户的智慧和力量加起来。在创建过程中注意收集居民商户反映的问题,倾听他们的意见建议。如人民巷居民反映路口有少数居民用泡沫箱种菜阻碍交通,通过工作这些居民主动配合进行了清除。
减。将居民商户的疑虑减掉。扎实深入开展入户走访,通过发放《致广大市民的一封信》和面对面的宣传,将什么是文明创建、我县开展文明创建的背景、文明创建后带来的变化及文明创建我们需要做什么等知识反复讲、深入讲,讲清讲透,争取市民的支持,激发他们参与创建的主动性。将社区网格的问题减掉。对巡查中发现的问题,逐条收集登记,对账销号。通过前期工作,共清理垃圾10余吨,卫生死角24处,清理泡沫箱种菜5处,清理楼道乱堆乱放8处,武胜弄道路进行初步试点改造。对沿街商户占道经营、店外淘洗、无序停车等大力劝导,取得了明显效果。
乘。将宣传创建的氛围放大。在本办工作群及时发布创建要求和最新动态。在本办争做“五个标兵”活动中,将室容干净、衣着整洁、待人礼貌等创建内容融入其中。利用政府网站、广德新闻网、个人微信朋友圈、各类社交机会等多种方式主动密集发布创建信息,扩大影响面。将部门联动的效应放大。对“钉子户”及一些难以解决的问题,及时提交城管、交管、住建、国投中心等部门,充分发挥“借力发力”的作用,探讨解决。例如老人武部后老旧围墙存在安全隐患,及时商桃州镇、国投中心寻求解决方案。
除。将不利于创建因素除去。根据县委组织部的安排,将联系网格内居民商户包户到每个干部职工,并率先在社区开展入户走访。以个人包户和整体巡查的方式实现统分结合、“灵活作战”。将不利于创建的死角除去。采取定期督导、明察暗访等方式,办公室主要领导不定期到联系社区网格对文明创建工作中存在的短板问题及各分队开展工作的实际情况进行现场督查,提出问题并督促整改到位,全力做到责任全覆盖、管理无漏洞、创建无死角。